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哇陶众创空间组织结构图：
哇陶众创空间内部职能分工和职责
（一）总经理职责：负责众创空间全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
（二）发展战略部工作职责
（1）研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；
（2）为众创空间的发展启动战略策略，成为众创空间的“智囊”；
（3）研究众创空间的战略取向，制订相应的策略方案；
（4）整合高校资源优势，力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；
（5）研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；
（6）策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；
（7）负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在众创空间的实施，并做好相关的调查研究工作；
（8）负责众创空间自身项目申报；
（9）负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；
（10）收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；
（11）具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；
（12）具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；
（13）负责入孵企业毕业认定。
（三）企业发展部工作职责
（1）企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；
（2）寻求技术、项目、产品的对口合作，推进产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；
（3）收集、整理产品、技术、项目向国内外转移；
（4）协调孵化企业做好引进技术的消化吸收、发展创新；
（5）租赁/购买合同的签订；
（6）负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
（四）投资管理部工作职责
（1）众创空间孵化资金的申请受理；
（2）负责专项孵化资金的管理、使用等行为；
（3）负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担保业务及其它涉及资金的所有业务；
（4）对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案；
（5）在对目标企业投资后，进行跟踪管理；
（6）配合其它部门的相关工作开展。
(五)财务管理部工作职责
（1）成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与众创空间的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策；
（2）对众创空间的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理；
（3）做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析；
（4）与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系；
（5）开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）；
（6）协助战略发展部整合财务中介机构资源；
（7）协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算；
（8）协助项目服务部与财务中介结构对接。
（六）综合管理部工作职责
（1）对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等；众创空间的场地管理使用、公共设施管理使用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后勤配套服务；
（2）负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服务；
（3）建立企业孵化档案，对企业实行全程孵化管理；
（4）众创空间计算机网络管理及相关专业技术信息服务等；
（5）为企业做好咨询、协调、指导和培训服务；
（6）为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务；
（7）负责众创空间内外部以及各部门之间的关系协调，对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作；
（8）公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工作；
（9）负责众创空间人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日常往来和接待处理工作；
（10）负责有关资产的管理、办公用品的管理、通信设备及办公自动化建设工作；
（11）协助众创空间各专职部门开展相关业务，协调公司各部门关系。